------記曉鳴禽業項目部經理魏榮燦及他的“特種部隊”
當南國還是風和日麗、秋高氣爽的時候，位于賀蘭山腳下曉鳴禽業青銅峽百萬套蛋種雞生態養殖基地二期建設工地已是秋色褪盡、寒意來襲。狂風席卷著沙塵過后，茫茫戈壁灘上駱駝刺依然挺立，不畏嚴寒，默默地等待春天的到來。當北國雪花飄飄，銀裝素裹的時候，遙立與寧蒙交界的曉鳴禽業項目部里熱鬧非凡，他們像守土的衛士，捍衛著共屬于中國蛋雞產業最理想的養殖凈地。他們是曉鳴禽業的善戰部隊，是企業發展的先頭部隊。在曉鳴禽業發展戰略的引領下，他們變成根植荒漠、耕耘荒漠的開拓者，在項目經理魏榮燦的帶領下，他們變成善打硬仗的人，成為曉鳴禽業英勇無比的特種部隊——
自2000年開始，現任公司項目部經理魏榮燦陪同企業走過14年的風風雨雨。自2006年開始，魏榮燦經理已在荒漠的陪伴下度過了整整8年的基建歲月。現年65歲的他老當益壯，寧移白首之心，放棄安逸的晚年生活，從遙遠的蘇杭天堂來到荒涼的塞北荒漠。身有南方人的細膩認真，也有北方漢子的豪放氣派。他棗紅色的臉常年在大漠的山風吹拂下不改顏色。他做事守時，具有超強的工作計劃性和調度能力。他一向守信，答應別人的時千方百計完成。他盡心盡責，不管刮風下雨他都堅守在工地。他心底善良，關愛員工。他具有超強的管理能力，在他的帶領下團隊干勁十足，完成一個又一個任務。他忠誠企業，節省一磚一瓦。他提倡創新，為企業贏得效能，他就是善打硬仗的人——項目經理魏榮燦。
老當益壯，寧移白首之心，大展風采生產六年
魏榮燦經理2000年進入公司，之前在南方國營工廠從事生產計劃工作，2000年5月——2006年擔任公司生產一部一分場場長。作為當時公司最大的生產基地，他響應公司號召首次提出生產率與員工收入掛鉤的管理辦法。久而久之推廣到全公司并沿用至今。他所管理的分場連年創造公司最好成績。并為企業如今的壯大培養出大批的人才。原來在他手下的員工大多走上如今的管理崗位。擔任生產管理期間，他關心職工生活，盡量為職工創造優越的生活工作環境。從早期魏榮燦經理就嘗試企業精細化管理，最早在他的分場建立生產日報表制度，每棟雞舍前掛個小本子，分場技術員每天去收。為了調度生產員工的工作積極性，棟舍生產率每天上墻公布，使得棟舍有對比，為分場生產營造了競爭的工作氛圍。日常工作中他嚴格管理，生活上他人性化管理，用人上嚴格管理，不管誰進分場都要有明確的責任和崗位，在他的管理下留下來的骨干如今成為公司主要骨干。對于新來的生產工人，他耐心教導。多年的生產管理經驗使他明白，作為分場領導，一定要以身作則，公平處事，公正待人。切忌不正之風讓內部搞小山頭，影響全場的團結，分場場長要發揮調味劑的作用。日常要注重分場良好氛圍的營造。面對考核指標要幫著員工拿獎金，而不是害怕員工拿獎金。作為一個當過多年分場場長多年的人，魏榮燦經理認為分場場長作為企業最一線管理，是面對面的管理，除了要工作盡心，還要講究工作方法。分場只有制定一整套標準化生產方法，才能降低突發事件的發生。另外分場場長作為一家之長，必須清楚的掌握雞群的狀況。對于全公司來說他認為只有把雞養好、孵好、賣好公司才有好的發展。生產永遠是公司的基礎，公司其他部門只有服務好生產，整體才能取得更好的效益。其次整體來講要搞競爭，搞評比。作為管理者要勤下分場，及時了解下面的經營情況。一切工作要接地氣。和生產環節對接緊密的部門更要勤進小區，只有這樣才能真正了解生產單元的真正需要和服務。
勇挑重擔，泰山壓頂不彎腰，披掛出征基建八年
2006年至今，魏榮燦經理因企業發展需要借調基建工作，擔任公司項目部經理一職。8年來他帶領他的團隊參與公司全部基建項目。身為建筑門外漢的他八年時間將團隊打造成為勇挑重擔的特種部隊。2013年，面對8個月的緊張施工期，面對七八個分散施工工地，面對建點與開工齊頭并進的情況，接踵而來的就是“短、頻、快”的安全質量進度檢查加上快速的施工進度，常常忙得他不開開交。剛開工時，除了指揮在現場，還為其他工地的施工操心。他帶領他的特種部隊最終高效率完成全年建設任務。
基建工作中的他，事事細膩，事事守時，計劃性極強，他說的最多的一句話是“今日事，今日畢”。如今年青三場建設中，按照原定計劃很快打樁的那天到了，當天天氣寒冷，寒風刺骨，魏榮燦經理很早起床帶領項目部人員按照原計劃天沒亮就出發，并與當日完成任務。類似這樣的例子項目部人人皆知。只要是他計劃的事，無論有多大困難都要守時完成。工作敬業的他每天早上五點半起床，駕車50公里堅守工地，無論刮風下雨他都能較其他員工進入工作崗位。8個年頭來，魏榮燦經理見證了黎明的曙光，也見證了暮色中的夕陽，更讓他高興是見證了企業的一路壯大。因為南北差距8年來他生活仍然不太習慣。每天上班他總會帶好盒飯。只到晚上才回家吃一口熱飯。工作中的他除了收時而且守信。項目管理中難免與各種施工方等銜接，他答應別人的事都會千方百計的完成。一旦出現問題，他總會積極熱情的多方溝通協調，直到每件事得到解決。每件事他都靈活處理，從而得到多方滿意。他的高度計劃性讓多方受益，工地質量上他親自嚴把質量關。通過自查、初驗、細驗讓工程質量無可挑剔。并且在技術上不斷改進，青三項目中他帶領員工不斷摸索對于自動出糞、濕簾加濕等技術進行不斷改進，并為企業取得實效。
副總經理杜建峰坦言，沒有過去一年項目部工作的高度計劃性，去年項目有可能完不成。面對重擔，他具有泰山壓頂不彎腰的精神，他的性格在困難面前從來不低頭，認準了的事，即使是刀山火海已要闖一闖。披掛出征基建八年里條條大路都在他的指揮下雄踞戈壁，層層雞舍都在他的指揮下矗立戈壁。
打攻堅戰，秣馬厲兵奮力搏，鑄造曉鳴騰飛夢之隊
工作中他是帶頭人，生活中的他是家長，是親人。面對員工思想波動，他主動談心。茫茫戈壁灘，方圓幾十公里沒有人煙，項目部大部分都是剛剛走上工作崗位的年輕人。面對如此情況魏榮燦經理總會關愛員工。記得那是2010年建黃四的時候，因為是夏天天氣比較熱，食堂儲備的蔬菜放不住，為了讓員工吃上新鮮的蔬菜他每天早上早起去市區菜市場賣新鮮蔬菜。等其他員工起床洗涮完新鮮的蔬菜已經變成了美味的飯菜。最為感動的是由于魏老年歲已大，每年完成基建任務后他總會回蘇州老家休息。每年走的時候他總會精心安排好項目部的一切，為大家準備好爐子，還帶領馬源凱拉來柴火，自己再回家去。一樁樁一件件細小的事情，慢慢地感染著員工，使整個項目部成為一個極具凝聚力的團隊。
漸漸的他領導的團隊不斷進步，外加分工的明確，每個人義不容辭挑大梁。在他的以身作則下團隊精神不斷形成。遇事齊心協力，攻克難關。外加科學的考核，大大增強了員工的工作積極性，久而久之成為一支鐵大的部隊。
就這樣這支以魏榮燦經理為首，以金生峰、劉金鑫、王志海、馬源凱、趙倍康、柳仁杰、張彥軍、姚平轉、楊占武等組成的團隊逐漸形成。作為一名項目管理人員，他不怕困難，敢于擔當;他精益求精，勇于創新;他狠抓安全，防治結合;他管理精細，追求卓越;他獻身曉鳴，樂于奉獻，把自己人生坐標牢牢地定位到了曉鳴工程建設的宏偉事業中。他深知自己肩負的責任和重擔，事事堅持高標準要求，工作上樂于投入時間去思考，去鉆研，去總結，不斷積累工作經驗。擅于團結和帶領項目團隊一起工作，群策群力，解決工作中出現的種種難題。質量管理方面，他一直堅持“精干高效”的原則，在動態管理中不斷提高管理水平，使相應的部門職工和現場施工、質檢等技術人員與項目部的要求達到統一。為了規范施工，保證施工質量和安全，他通過與部門和作業隊進行討論，制定了多項標準化控制和標準化控制程序，將施工質量貫穿落實到每一個施工工序中。使得每個項目的施工更有制度性，項目的質量管理更有力度性，在每個作業循環中保證了施工的質量，為打造曉鳴精品建設奠定了很好的基礎。安全管理方面，他要求從每個細節去解決問題，要有強硬的態度;管理中他強調凡事多溝通，要以理服人;對安全管理重點突出兼職安全員的作用，同時，項目部所有人員都要有安全管理的職責;技術層面要支持安全，首先要確定技術上是安全可行的，魏榮燦經理認為安全管理大于天，所有的工作都要給安全讓路，在保障了安全的情況進行施工，絕不盲目進行搶工施工。在曉鳴各項目建設中他時常強調事事都有人管，安全責任落實到人，做到了程序化、規范化管理;對分包工隊實行介入式管理，并監督安全投入絕不節省。通過采取這些強硬措施，在他強硬的管控下，曉鳴項目才得以順利進行。為了使項目部施工成本可控，走上規范化、程序化的道路，魏榮燦經理提出在項目部推行一崗多責制，在安全責任的基礎上又加了一條成本控制責任。把成本控制責任到每個部門人員，此規定一出臺，為項目部減少了不少的經濟損失。
作為項目負責人，他深知肩負的責任重大，工作中兢兢業業，注重細節，恪盡職守，身先士卒，處處發揮模范帶頭作用。他時常帶領員工加班加點，為培養員工他積極創造人文環境，重視人才，為新分學生提供一個良好展現自我的平臺。讓項目隊伍活力化、專業化是魏榮燦經理的奮斗目標，這支隊伍在他頑強拼搏、巧妙獨特的領導思想與精益求精、雷厲風行的管理模式下，得到了多方一致好評。
從一線生產場長到項目經理，他在生產、管理崗位奮斗了14個春秋。14載的辛勤耕耘，14年的付出，他終于從一名生產管理者變成一名既有專業理論知識又有豐富實踐經驗的工程管理者，他的每一個足跡，每一滴汗水，都牢實的記載了他對人生、對事業的執著追求。他的從嚴、從細、從實管理，使曉鳴禽業項目部成為能夠“拉的出、叫的響，作風嚴、士氣旺”的硬隊伍。因為對工作嚴謹求精，做事雷厲風行，敢拼敢搏， 大家很親切的稱呼他為 “魏叔”。他的身上總有一股不怕硬、不怕堅的勁頭，越是艱難險阻，越是沖向前。這種“鉆頭”精神，鍛造了項目團隊的品質。
員工寄語：
“他不定期的帶領項目部員工驗工程,撿工地生活垃圾,帶領員工加班加點,魏叔會替員工值班,讓員工回宿舍吃飯休息,他獎罰分明,部門員工積極性極高,他對工作細致入微,計劃性超強,每一次布置的任務都會再三叮嚀,生怕員工不明白,他對每一個小包工頭都很熱情好客,對工程質量絕不馬虎,他獨立性強,沒有官架子,生活中從不把自己放在領導的位置,他很關心員工的生活,每個黃沙漫天的日子里都有他忙碌的身影,他指揮著鏟車前進,指揮翻斗車快跑,忙碌的一條結束后他總是拖著疲勞的身子.每次回家他總先安頓好了我們,每次見到他總能看見臉上厚厚的灰土-----這就是魏叔.”-------項目部員工張彥軍說.
編者寄語：
光陰荏苒，日月如梭。如今，正在建設中的曉鳴禽業青銅峽項目基猶如一條長龍，橫臥在戈壁大地上，魏榮燦經理和他的特種部隊還將一如既往地忙碌。遠遠望去，走在風雪中邁著堅實大步的項目部人，就像戈壁灘上一蓬堅韌不屈的大漠胡楊。相信他所領導的團隊還將用不屈不撓、頑強拼搏的精神，通過扎實工作，不斷地攻堅克難為企業贏得更大收獲，為企業贏得一陣接著一陣的喝彩。他們常年搶進度、抓質量、保安全，讓不可能變成了可能。讓一個人完不成的事多數人在一起完成。關鍵時刻方顯鐵軍本色，為企業打贏一場接著一場漂亮的攻堅戰。 賀蘭山下，這支曉鳴騰飛的夢之隊還將勤勤懇懇的奉獻。他們不斷書寫著屬于項目部的輝煌。屬于曉鳴禽業的輝煌，在這個集體中，每個人敢想、敢做、敢抗、敢拼搏!成為了曉鳴禽業“善打硬仗”的又一個成功代表。相信在不久的將來，魏榮燦經理還將會帶著他的特種部隊四處征戰，再戰輝煌。
